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Doctoral Thesis
DOI
https://doi.org/10.11606/T.12.2022.tde-17022023-181102
Document
Author
Full name
Maria Emilia Melo da Costa
E-mail
Institute/School/College
Knowledge Area
Date of Defense
Published
São Paulo, 2022
Supervisor
Committee
Rodrigues, Ana Carolina de Aguiar (President)
Araújo, Paulo César Diniz de
Comini, Graziella Maria
Leite, Nildes Raimunda Pitombo
Title in Portuguese
Organizações e comunidades remotas na Amazônia: vínculos e intenções comportamentais em contextos de tensão e codependência
Keywords in Portuguese
Codependência
Comunidade
Organizações remotas
Relações de poder
Vínculos
Abstract in Portuguese
As complexidades operacionais, da extensão geográfica e dos impactos sociais, culturais e ambientais das organizações de estrutura remota no Brasil não estão capturadas pela maior parte dos estudos no campo da Administração e da Psicologia Organizacional e do Trabalho, em que ainda prevalecem pesquisas em centros urbanos. Esse cenário é de particular relevância para a agenda de pesquisa sobre comprometimento, diante do crescimento de chamadas para ampliar a compreensão dos contextos e da dinâmica de desenvolvimento dos vínculos (dentro e fora das organizações). O objetivo desta tese é compreender as relações de poder e codependência entre a comunidade e a organização, e a repercussão dos padrões de vínculos estabelecidos pelos trabalhadores no contexto de trabalho das estruturas organizacionais remotas na Amazônia. A tese foi desenvolvida em três artigos, porém, trata-se de uma pesquisa única. O estudo, quali-quantitativo exploratório, descritivo e compreensivo contribui para o modelo teórico de perfis de vínculos com a organização ao incluir o papel da comunidade e outras variáveis contextuais. Para o primeiro artigo, foram realizadas 10 entrevistas semiestruturadas, presencialmente, com lideranças comunitárias da região de Altamira/PA. Para o segundo artigo, foram enviados 1322 questionários para trabalhadores de organizações de estrutura remota, situadas em locais distantes dos grandes centros, sendo obtidas 125 respostas válidas. Para o terceiro artigo, foram realizadas entrevistas semiestruturadas, em formato online, com 16 trabalhadores destas empresas. As análises dos dados se deram por meio de análise de conteúdo, análise de discurso, análise de cluster e análise de retóricas. Os resultados indicaram a existência de elementos contextuais que demonstraram as relações entre comunidade e organização representada (i) pelo papel e força política dos movimentos sociais na luta pelas comunidades; (ii) pelo poder do Estado na imposição de legislações nem sempre favoráveis para os dois lados; e (iii) no poder da organização em suas relações com o Estado. A codependência é manifestada como dependência econômica (economia local gerada pelos grandes empreendimentos), social (oferta ou não de empregos que impactam na comunidade), política (processo de efetivação de políticas públicas na região) e dos recursos naturais (utilidade do lugar para a organização). Foram identificados e discriminados três grupos com diferentes níveis de comprometimento e entrincheiramento organizacional, comprometimento e enraizamento com a comunidade: viajante descompromissado (nível alto de comprometimento organizacional e níveis baixos dos demais vínculos), afetivos e livres (nível baixo de entrincheiramento e níveis altos dos demais vínculos) e altamente apegado (níveis altos dos vínculos). A análise das intenções comportamentais a partir destes grupos identificados, permitiu explorar o modo como as pessoas reagem a esse contexto de codependência e tensões e mostrou que a adoção de determinados comportamentos pode sofrer influências de algumas condições como questões culturais, sociais e econômicas entre outras, de caráter mais aleatórios. As estratégias metodológicas aqui utilizadas poderão ser retomadas e incrementadas em estudos futuros contribuindo com nova perspectivas para a agenda de pesquisa de vínculos no contexto de comunidades remotas.
Title in English
Remote organisational structures and communities in the Amazon: bonds and behavioural intentions in the context of tensions and co-dependency
Keywords in English
Bonds
Co-dependency
Community
Power relations
Remote organisations
Abstract in English
The operational complexities of geographic extension and social, cultural and environmental impacts of remote organisational structures in Brazil are not captured by most studies in the field of Business and Organisational and Work Psychology, in which research in urban centres still prevails. This scenario is particularly relevant to the research agenda on commitment, given the growth in calls to broaden the understanding of contexts and the dynamics of bond development (inside and outside organisations). This thesis aims to understand the power relations and co-dependency between community and organisation, but also the repercussion of the patterns of bonds established by the workers in the work context of the remote organisational structures in the Amazon. The thesis was developed in three papers format; however, it is single research. The exploratory, descriptive and comprehensive quali-quantitative study contributes to the theoretical model of bond profiles with the organisation by including the role of the community and other contextual variables. In the first paper, ten in-person semi-structured interviews were conducted with community leaders in the Altamira region, Pará state. In the second paper, 1322 questionnaires were sent to workers in organisations with a remote structure, located in places far from large centres, and 125 valid responses were obtained. In the third paper, 16 online semi-structured interviews were performed with workers from these companies. Data analysis were content analysis, discourse analysis, cluster analysis and rhetoric analysis. The results indicated the existence of contextual elements that demonstrate the relationship between the community and the organisation represented (i) by the role and political strength of social movements in the struggle for communities; (ii) by the power of the State to impose legislation that is not always favourable to both sides; and (iii) in the power of the organisation in its relations with the State. Co-dependency is manifested as economic dependence (local economy generated by large enterprises), social dependence (offer - or not - of jobs that impact the community), political dependence (process of implementing public policies in the region) and natural resources (utility of the place for the organisation). Three groups with different levels of commitment and organisational entrenchment, commitment and embeddedness with the community were identified and distinguished: uncommitted traveller (high level of organisational commitment and low levels of other bonds), affective and free (low level of entrenchment and high levels of other bonds) and highly bonded (high levels of bonds). The analysis of behavioural intentions from these identified groups allowed us to explore how people react to this context of co-dependency and tensions and showed that the adoption of certain behaviours can be influenced by some conditions such as cultural, social, and economic issues, among others, more random character. The methodological strategies used here can be resumed and increased in future studies, contributing new perspectives to the research agenda of linkages in the context of remote communities.
 
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Publishing Date
2023-03-09
 
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