O presente trabalho mostra através de um estudo de caso, a evolução do subsetor edificações, dentro da construção civil, para um novo patamar paradigmático, cuja principal característica é a racionalização dos procedimentos. Para sua elaboração, partiu-se de um aparato teórico semelhante àqueles utilizados na indústria metal-mecânica, pois não há referência teórica suficiente que possa sustentar e retratar as mudanças de ambiente que estão ocorrendo. Assim sendo, após uma classificação geral da construção civil, que em outros trabalhos poderá ter enfoque diferente, e um arcabouço teórico sobre as mudanças paradigmáticas, conclui-se que a construção civil está passando por uma mudança paradigmática, e que tal mudança deverá ser adotada por mais empresas que buscarão as vantagens competitivas, sendo elas; custo, qualidade, tempo, flexibilidade e inovação, para que possam sobreviver dentro deste novo cenário.

This Work shaw m a knowledge of case, the evolution of buildings subsector, in civil engineering, to a new paradigmatic stair landing, which the main characteristic is the racionalization of the process. To do it, it began with a theory similar those used in meíhal-mechanic industry, so there s no reference theoretical enough that it can support and portray the changes ofsurroudings that are occuring. Then, after a whole classification of civil engineering, in another Works can have different focus and a theiretical framework about paradigm changes, we conclude that the civil engineering is having a paradigm change, and that change should be used in many more enterprises that will study advantages competitive and they are: cosí, quality, time, flexibiliíy, and innovation, that can survive in this new scenery.