Este trabalho parte do princípio de que a estratégia não é um conjunto de planos, mas a resultante da posição da empresa no ambiente competitivo com os sistemas da empresa. Assim, o objetivo deste trabalho é desenvolver um conjunto de passos racionalmente determinados para a análise e a elaboração de estratégias de acordo com as características da empresa e do ambiente. A partir da análise e discussão de diversos conceitos sobre estratégia, propõe-se o conjunto de passos que apresenta a forma de "Y". O "braço" da esquerda é o diagnóstico da situação atual da empresa. O "braço" da direita é a avaliação da situação atual do ambinete onde a empresa atua. A base do "Y" é a definição da estratégia da empresa. Este conjunto de passos foi aplicado em duas empresas para a verificação de sua aplicabilidade. Os resultados da aplicação mostram a possibilidade de execução e a receptividade pelas empresas. Por fim, o trabalho apresenta as perspectivas de novos deenvolvimentos e comentários sobre o conjunto de passos

This work is based on the principie that the strategy is not a set of plans, but the resultam of the business position in the competitive environment with the business systems. Thus, the objective of this work is to develop a set of rational steps for the analisys and creation of strategies in accordance with the business caracteristics and with the environment. This work starts with the analisys and discussion about severl concepsts of strategy and it proposes a set of steps with a "Y" shape. The left "arm" is the diagnostics of the current position of the business. The right "arm" is the evaluation of the current situation of the business environment. The base of the "Y" is the definition of the business strategy. This set of steps was applied in two companies for the verífication of its aplicability. The results of the aplication show the possïbility of use and the receptivity by the companies. Finally, this work presents the perspectives of new developments and commentaries on the set of steps.