Com as mudanças ocorridas no mercado consumidor, que passa a ser mais exigente, as indústrias precisaram modificar-se para adaptarem-se a nova realidade e consequentemente atender a estas exigências. Dá-se início, então, ao processo de desenvolvimento dos Sistemas Avançados de Manufatura. No entanto, isso apenas não é o suficiente, é preciso ter novas tecnologias tanto no processo produtivo como também na administração, além disso, como os Sistemas Avançados de Manufatura proporcionam benefícios intangíveis, torna-se difícil de se avaliar seus projetos através dos métodos tradicionais de análise de investimento, que se baseiam em fatores mensuráveis. Portanto, para as empresas terem sucesso utilizando os SAM, se faz necessário que tenham novas tecnologias no processo produtivo, na administração e utilize métodos de avaliação adequados. As novas tecnologias de produção tratam-se de máquinas-ferramentas com CN, CNC, DNC, além dos FMS e CIM. As novas tecnologias administrativas se referem a utilização da estratégia de manufatura como uma importante arma competitiva. Fez-se um levantamento de métodos adequados de avaliação capazes de suprirem as falhas dos tradicionais, como o modelo de multiperíodos de fluxo de Caixa Descontado, a Economia da Manufatura Modena e também a constatação de problemas em relação a contabilidade de custo

The modifications occurs on the market forced the enterprises to adopt their · · production methods as a means o f retaining o r sharpening th.eir competitive edge ... · Then to start the Advanced Manufacturing System (AMS) such as group technology (GT.), flexible manutàcturing systems (FMS), and forth. · Th~ ANIS's success include the relationship between manufacturing strategy, aclvanced procluction technology anel aclequate analyse methods. These AMS have a great potential for improving manufacturing performance, but·there is still a big problem with traditional methods of economic analyse, that are often based on the cash flow (DCF) and cannot quantif)ring the AMS's benefits intangible.