Este trabalho apresenta um Método de Desenvolvimento de Processos de Negócios com o propósito de atender as necessidades de mudança nas empresas. O Método proposto pretende satisfazer tanto a projetos de aperfeiçoamento de processos quanto a projetos voltados a mudanças mais inovadoras e radicais dos processos. Este método é construído a partir do estudo de cinco métodos propostos por diferentes autores, relacionados às metodologias de Reengenharia de Processos e Aperfeiçoamento de Processos. O trabalho discute ainda a integração do Método de Desenvolvimento de Processos de Negócios proposto à Metodologia de Integração de Empresa, em desenvolvimento no Projeto Integração da USP - São Carlos

This work presents a Method of Business Processes Development in order to attend the changes necessities in the enterprises. The proposed Method intends to satisfy projects of processes improvement as projects relates to more inovate changes of the processes. This Method is built of the study of five proposed methods by differents authors, related to methodologies of Processes Reengineering and Processes Improvement. The work still discusses the Method of Business Processses Development integration proposed to Enterprise Integration Methodology, wich has been developed in the Integration Project from USP - São Carlos.