Atualmente, uma alternativa frequente que as indústrias tem procurado para alcançar os padrões de competitividade exigidos na manufatura de classe mundial, tem sido a adoção de novos sistemas de administração da produção. A minuciosas análise do produto e do funcionamento de uma empresa típica do segmento de bens de capital sob encomenda não repetitiva possibilita a busca de uma metodologia mais adequada à complexa tarefa de administração deste tipo de manufatura. A investigação dos fundamentos dos principais sistemas empregados na função planejamento e controle da produção permite obter os subsídios necessários na avaliação das alternativas. Comparando-se as características do segmento industrial sob foco com a estrutura funcional das técnicas disponíveis, obtém-se o modelo que tem a melhor aplicabilidade nas atividades de planejamento e controle da produção não repetitiva de bens de capital sob encomenda

By the end of 20th century, the companies have been continually forced to develop new production management systems in order to achieve a competitive advantage, an imperative condition in new world class manufacturing. First, an analysis of a product and companys way of doing business, typical of nonrepetitive heavy capital goods segment, is necessary in order to determine a methodology suitable to understand the complex task of managing this type of manufacturing. Consequentiy, only with through knowledge of the main systems used in production planning ' and control functions is it possible to obtain necessary Information to evaluate the best manufacturing system alternativa for this industry. The comparison between the industrial segment characteristcs and the techniques framework available, allows a nonrepetitive capital goods company to develop a model which can be appiied to its production planning and control activities.