• JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
  • JoomlaWorks Simple Image Rotator
 
  Bookmark and Share
 
 
Tesis Doctoral
DOI
Documento
Autor
Nombre completo
George Felipe Bond Jäger
Dirección Electrónica
Instituto/Escuela/Facultad
Área de Conocimiento
Fecha de Defensa
Publicación
São Paulo, 2019
Director
Tribunal
Laurindo, Fernando José Barbin (Presidente)
Bagno, Raoni Barros
Mattos, Cláudia Aparecida de
Pessoa, Marcelo Schneck de Paula
Rego, Erik Eduardo
Título en portugués
Utilizando a inteligência competitiva para interpretar o ambiente: um estudo baseado nos recursos das empresas.
Palabras clave en portugués
Empresas
Estudo de caso
Inteligência competitiva
Negócios
Resumen en portugués
Nos últimos dez anos as empresas têm cada vez mais investido na aquisição de equipamentos para aumentar a capacidade de captura e armazenamento de dados com o objetivo de garantir um desempenho superior ao dos concorrentes. Por outro lado, diversas empresas conseguem desempenho superior sem a realização de investimentos pesados em TI. Esta tese tem como objetivo investigar como as empresas, a partir de práticas de inteligência competitiva, conseguem criar e sustentar uma vantagem competitiva no mercado em que atua. Para isso, foram realizados oito estudos de caso em diferentes indústrias, foram entrevistadas pessoas desde analistas até vice-presidentes de multinacionais com atuação global. O trabalho utilizou como suporte a visão baseada em recursos, ferramentas de análise estratégica e a inteligência competitiva. Como resultados foi possível identificar que apenas o investimento em ativos computacionais não é suficiente para se ter práticas de inteligência competitiva, por outro lado, as empresas que conseguiram desenvolver tais práticas conseguiram criar uma vantagem competitiva no mercado.
Título en inglés
Using competitive intelligence to interpret the environment: a study based on enterprises resources.
Palabras clave en inglés
Business strategy
Case study
Competitive advantage
Resources
Resumen en inglés
In the last ten years companies have increasingly invested in the acquisition of equipment to increase the capacity of data capture and storage in order to guarantee a performance superior to that of competitors. On the other hand, several companies achieve superior performance without making heavy investments in IT. This thesis aims to investigate how companies, based on practices of competitive intelligence, can create and sustain a competitive advantage in the market in which it operates. For this, eight case studies were carried out in different industries, people were interviewed from analysts to vice-presidents of multinationals with global performance. The study used resource-based view, strategic analysis tools and competitive intelligence as support. As results it was possible to identify that only investment in computational assets is not enough to have competitive intelligence practices, on the other hand, companies that have been able to develop such practices have managed to create a competitive advantage in the market.
 
ADVERTENCIA - La consulta de este documento queda condicionada a la aceptación de las siguientes condiciones de uso:
Este documento es únicamente para usos privados enmarcados en actividades de investigación y docencia. No se autoriza su reproducción con finalidades de lucro. Esta reserva de derechos afecta tanto los datos del documento como a sus contenidos. En la utilización o cita de partes del documento es obligado indicar el nombre de la persona autora.
Fecha de Publicación
2019-10-23
 
ADVERTENCIA: Aprenda que son los trabajos derivados haciendo clic aquí.
Todos los derechos de la tesis/disertación pertenecen a los autores
CeTI-SC/STI
Biblioteca Digital de Tesis y Disertaciones de la USP. Copyright © 2001-2020. Todos los derechos reservados.