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Dissertação de Mestrado
DOI
https://doi.org/10.11606/D.3.2007.tde-15032023-075951
Documento
Autor
Nome completo
Rafael Piccirilli Neto
E-mail
Unidade da USP
Área do Conhecimento
Data de Defesa
Imprenta
São Paulo, 2007
Orientador
Banca examinadora
Brunstein, Israel (Presidente)
Biazzi, Jorge Luiz de
Rosa, Luiz Carlos
Título em português
Desenvolvimento de uma metodologia para análise comparativa de sistemas veiculares da concorrência.
Palavras-chave em português
Custo industrial (Redução)
Engenharia e análise do valor
Sistemas veiculares (Análise; Comparação)
Resumo em português
O objetivo deste trabalho é propor uma metodologia para análise comparativa de veículos da concorrência através de estimativa de custos, aplicando a curva ABC e a Engenharia do Valor com o intuito de identificar oportunidades de redução de custo e criar um método para estimar, de forma rápida, o custo de uma peça, tornando o processo menos dependente da experiência dos engenheiros. Posteriormente será realizado um estudo de caso num sistema de pedais da concorrência comparado ao sistema da General Motors do Brasil, analisando seus custos e o quanto é representativa cada parcela do custo no custo final da peça. Por fim, será gerada uma lista de oportunidades de redução de custo com a aplicação da Engenharia do Valor. A proposta é desenvolver a metodologia através da aplicação do conhecimento do histórico de custo de processo e material utilizados na General Motors do Brasil.
Título em inglês
Untitled in english
Palavras-chave em inglês
ABC curve
Benchmarking
Cost estimation
Cost reduction
Reserve engineering
Value engineering
Resumo em inglês
The dissertation objective considers a methodology for comparative analysis of competition vehicles through cost estimation, being applied the ABC curve and the Value Engineering with intention to identify cost reduction opportunities and to create a method to estimate, of fast way, the piece cost becoming the process independent of engineers' experience. Later a case study in a competition pedals system compared to General Motors do Brazil system will be carried through, analyzing its costs and how much each cost portion in the final cost of the part is representative. Finally, a list of cost reduction opportunities with the application of the Value engineering will be generated. The proposal is to develop the methodology through the application of the knowledge of the cost description of process and material used by General Motors does Brazil.
 
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Data de Publicação
2023-03-15
 
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